Je suis tout à fait en accord avec vous deux, un dg ne peut gèrer deux clubs en même temps. Par contre, ce qui m'intéresse, c'est un comité formé de deux ou trois dg qui donnerait leur accord sur toute transaction et en plus, le tout devrait passer par le comité des transaction, beaucoup plus d'étape. Puis, gèrer un club c'est quoi si ce n'est de faire les trios à chaque simulation et de prendre pour lui les décision concernant les joueurs autonomes, les prospects s'il y a lieu ou encore, d'offrir ou non des contrats au joueur de leur formation. Une situation qui est arrivé dans une autre ligue, l'équipe n'était pas mis en tutuelle et mon chumé a pris la décision d'essayer de remonter ce club (dg buffalo lnch) mais il est arrivé quelque jour après les joueurs autonomes. Bien, ses joueurs n'ont pas eu d'offre qualificative et ca lui a fait perdre 5 à 6 joueurs sur le marché des joueurs autonomes devenant sans restriction. Le club n'était déjà pas très fort en partant, ca l'a démoli son club. Maintenant, c'est un club mort et j'aimerais pas que ca arrive une deuxième fois. Vous n'avez qu'à demander au Président d'aller jeter un coup d'oeil à Tampa Bay dans la Nhllsv.